Prolog: Die innere ESG-Haltung als Erkennungszeichen von erfolgreichen Unternehmen und Menschen

ESG ist in der Mitte der Gesellschaft und in nahezu allen Bereichen der Unternehmen angekommen. Ähnlich wie aktuell die Digitalisierung oder vor 150 Jahren die Industrialisierung ist ESG keine Strategie für einen gewissen Zeitraum, sondern erfordert eine komplette Transformation und ein radikales Umdenken in allen Bereichen. Diese Umbauphase wird in den kommenden Jahren andauern, unabhängig davon, ob das Unternehmen diese Neuausrichtung aktiv gestaltet oder eher passiv mitläuft. Die Fähigkeit, ESG als innere Haltung und nicht primär als reine Strategie oder gar Trend zu verstehen, wird zum Erkennungszeichen erfolgreicher Unternehmen und Menschen.

Das wahre Geheimnis des Erfolgs

ESG-Strategien und -Umsetzungsansätze gibt es wie Sand am Meer. Die strategischen Ansätze reichen von primärem Mitlaufen, um die Existenz und Zukunft des Unternehmens zu sichern, bis hin zu Ansätzen, sich an die Spitze der Transformation zu setzen, um sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen und neue Märkte zu erschliessen. Ambitionierte Unternehmen sehen ESG über die Unternehmensgrenzen hinweg und integrieren die vielfältigen Stakeholder wie die Kundinnen und Kunden oder die Lieferantinnen und Lieferanten und natürlich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihre Überlegungen und Umsetzungsaktivitäten.

So wichtig und entscheidend die richtige Strategie sowie das gute und konsequente handwerkliche Umsetzen sind, so oft wird der inneren Haltung zu wenig Beachtung geschenkt. Auch wenn der Druck seitens der fordernden Öffentlichkeit oder einer neuen Generation von Investoren da ist, können ambivalente oder ablehnende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Transformation deutlich verlangsamen. Kommen kurzfristig denkendes Management oder kraftraubende Rahmenbedingungen wie beispielsweise die Covid-19-Pandemie oder die Energiekrise hinzu, wird die ESG-Transformation ausgebremst und kann komplett zum Erliegen kommen.

Die innere ESG-Haltung hat sehr viele Ausprägungen – wichtig ist, diese zu (er)kennen.

Neues Handeln und innere ESG-Haltung kommen nicht über Nacht

Vieles, was uns ESG aufzeigt, haben wir noch nicht in unserem Denken und in unserer Überzeugung verankert. Nur aus einer inneren ESG-Haltung kann nachhaltiges und neues Handeln entstehen. Nur wenn Ökologie und Ökonomie immer weniger als ein Gegensatz und immer mehr als ein notwendiger Balanceakt gesehen werden, kann eine innere ESG-Haltung entstehen. Nur wenn wir aufhören, die Zukunft aus unseren bisherigen Erfahrungen und Erinnerungen zu entwickeln, und neues Denken zulassen, kann eine innere ESG-Haltung entstehen. Nur wenn wir ESG als das notwendige Fundament für die zukünftige Ertragskraft des Unternehmens und zugleich für eine lebenswerte Welt für kommende Generationen verstehen, kann eine innere ESG-Haltung entstehen.

Der Schlüssel dazu sind die Mitarbeitenden. Kennen Sie die innere Haltung Ihrer Mitarbeitenden? Sorgen Sie für regelmässige und zielführende Ausbildungen im ESG-Bereich oder haben Sie vielleicht bereits ein ESG-KPI in Ihren Personalprozessen implementiert? Ein ESG-KPI mag abenteuerlich klingen, unterstreicht aber ganz klar und ultimativ, dass Sie es mit dem ESG-Umbruch sehr ernst meinen.

«ESG-Fitness» fördern und fordern

Die innere ESG-Haltung verhält sich wie ein menschlicher Muskel, welcher aufgebaut und immer wieder trainiert werden muss. «ESG-Fitness» kann man leider nicht speichern oder downloaden. Externe Trainerinnen und Trainer können helfen, das Training richtig und effektiv zu gestalten. Sie können helfen, die Motivation zu fördern und den Fokus auf den langfristigen Erfolg durch heutiges Handeln aufrechtzuerhalten. Sie können helfen, zuerst das Bewusstsein für ESG und folglich die innere Haltung für die Notwendigkeit und die Chancen von ESG zu erschaffen, um Innovationen und Wandel nachhaltig wachsen zu lassen.

Gsponer begleitet Sie und Ihr Unternehmen auf dem Weg zur inneren ESG-Haltung.

Facts

Wir begeistern für Fortschritt. Der Schlüssel dafür ist Zusammenarbeit. Gsponer begleitet erfolgreiche Unternehmen seit über 35 Jahren und konzipiert individuelle Erfolgsrezepte für eine zukunftsgerichtete Entwicklung ihres Unternehmens. Dabei setzen wir auf unsere langjährige und vielschichtige Expertise sowie unsere einzigartige Fähigkeit, Menschen zu begeistern und zu bewegen.

Um die unternehmensweite, innere ESG-Haltung aufzubauen, zu trainieren und die ESG-Fitness stetig zu erhalten, braucht es die Führungskräfte. Wir helfen ihnen, gemeinsam mit den Führungskräften ihre ambitionierten Ziele im Unternehmen und in den Teams nachhaltig zu erreichen

Gemeinsam mit ihrem Führungsteam analysieren wir, wie es um die ESG-Fitness sowie die innere Haltung in ihrem Unternehmen steht. Mit einem gezielten Trainings- und Umsetzungsprogramm sorgen wir für das gewünschte Mindset bei den Führungskräften, damit diese befähigt werden, diese Veränderung im Team aktiv weiterzutragen. Für den langfristigen und nachhaltigen Erfolg!